“专业的—技术水平太硬，快速规程；革新—过度分析，转变思想勇于创新……”，每顿饭早晨，南矿集困的财务人员们都要在晨读时大声喊叫朗读工厂公司愿景、担当、合作经营关键以人为本、关键市场荣辱观，与此同时这么多 也在运行中的努力践行两学一做着这么多关键以人为本。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻人阶段的李平南         2015年，李平南在SEO的优秀人才贸易市场投工作简历后，可以通过实地现场招会询问到南矿团体。据他回想起来，         当年来加工区看清四个大跨車间，感覺客户挺有未来发展趋势发展趋势前途，试焊后車间领导班子对他的手艺也会比较放心，如果他选泽了留在来。按理看来，新营业员离职有着二个月时间免费体验期，但如果李平南新技能经验，便会直接按正式开启营业员离职的的权利申请年薪。随着时间推移客户的不断的未来发展趋势，他的年薪也从最年的1900多块成长到第三年的3千多块，从根本上慢慢地成长到8、9千，多的是以及能过万。         李平南回亿，刚来的阶段，客户月总值大致几600上万元，现代多的阶段月总值上亿。先前的上下料产线依然是老砖瓦房，现代都变为了透亮的厂房，并再建了5号产线，构建了新工厂里，生产车间安真大变样。原本的住的红砖楼公寓，八自己的一屋房，屋里里并减排着三张行军折叠伞床，然而有电加烧水器、电风扇，但整体性生态依然是有点破旧不堪。在红砖楼大致住了十几30年后就卸下来老楼建了新公寓，每家屋里都要装车载空调，欧式家具全，日常居住生态显然升降。生产加工方法方位，原本的许多人用的是双向可控硅式的二钝化碳混合气体维护对接焊机，只能够对接焊Q235和不锈钢装饰管墙板，采用好有点笨拙。来旅游的换到了逆变式的二钝化碳混合气体维护对接焊机，也可以用作对接焊铜铝镍钢，可对接焊的产品款式大多，并由原本的每家生产车间事业台配两台气体进行制冷机换到了配置大空压站，在通道连入保持“三气合格”。而如今MES系统软件的持续改善和激光行业裁割、机械臂等产品的人才引进，产线事业也将愈来愈越合理。         20十二年，李平南被选为激光焊接班队长。为赓续还原南矿企业的“师带徒”、“传帮带”品质传统性，李平南在常规工做中自动详细升级与新职工的学习交流，手手切身操作示范，默默无闻实践体力体力，积极营造比、学、赶、帮、超的弥漫良好环境，逐渐演变成在“干初中”、“学中练”、“练中比”的工做作风纪律，行之有效提高网站了新职工综合管理文化素质和业务范围作用的详细升级。现在，李平南已带过5、6个师徒。

        2、细心·耐心

        李平南提出，自制一种的物品的各种工艺设计布骤都很要点，都须要可达到施工图请求，“方案方法取决成与败”，电焊的高低也将单独会影响的物高品采购质量。他我认为，生产加工神器任务还是最佳选择的考察方案。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的的部分胸章         主要依靠自身的的一个劲坚持，李平南的表达得见了的企业的喜爱，他所属的工班也拥有多荣誉头像框：他曾先后顺序荣获2015年度、2015-16年度“南矿的效果标兵”，荣获201八年度“南操作员匠”、2019度“的效果标兵”；今年 领导工班拥有“计划怎么写完成率优秀南昌矿机工班”头像框；二零二一年时间内在湾里工作监管局集体的“百名先风视频、优秀人才库”评奖活动组织形式中被认为“百名先风视频”；在二零二一年时间内“的效果月”锡焊新职业技能大赛吧暨“南操作员匠”评奖活动组织形式中拥有“两级锡焊匠人”头像框；在2023-5年锡焊新职业技能大擂台中拥有一、名，被认为“南操作员匠”，同年的锡焊工班拥有长沙市“操作员先风视频号”头像框；2023-5年拥有南矿TCC技术成果手机分享南昌矿机第三点名……

        4、团结·学习

        余年来，李平南一直一定要记住“创先进高技术、造精准货品、强高质量安全服务”的企业的责任，把企业销售业务工作能力的增进摆在居首，把自己的的贵重經驗公正无私教给加盟者给新工人。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        团结一致一致的群众性才有进攻力，李平南成就感锡焊1班的职员能相对团结一致一致，来把情况要做好。他也对公司企业转型发展方向提出来愿意的句子，愿意南矿群体仍然做大稳步发展，让职员们的生活中质量越发越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）